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2012年华为开始双品牌战略，主打互联网手机的荣耀品牌开始独立运作，复制小米的粉丝营销模式，猛攻小米大本营，2017年正式超过小米成为互联网渠道的机王。2015年四季度华为启动了“千县计划”，在2017年宣布完成布局。由创新让产品过硬，到线上线下销售渠道的打通，为华为这两年业绩的喷发奠定了基础。

中国石油分析认为，公司业绩预增与2018年前三季度国际原油价格震荡上行有关。尽管去年第四季度油价大幅下跌，但全年国际原油平均价格总体同比较大幅度上升。此外，公司有效应对四季度油价大跌带来的库存减利等不利影响，并充分发挥上下游一体化优势，全面提升油气产业链核心竞争力。中国石油还按照会计准则处置了部分符合报废条件的油气资产、固定资产，预计非流动资产处置净损失将比上年同期增加。未来，中国石油将进一步夯实资产质量，增强未来可持续发展能力。

位于朝阳门附近的汉服体验馆店主王先生向北京商报记者表示，现在店内卖的最好的是348元套餐，内容包括全天的汉服租赁、妆容、盘发和配饰，价格相较于只能租衣服的98元套餐和加上旅拍的1398元套餐而言更适中，“而且很多人会觉得，既然都租了衣服，不如加上妆容感觉整体效果会更好，而且也有很多人会穿着汉服来我们这里做妆容，因为他们可以在网上买汉服，但不会妆容和发饰。”

2017年是汇川技术工业机器人业务进行规模推广的元年。公司积极围绕“核心部件+整机+视觉+工艺”经营策略推进产品开发，SCARA机器人在400mm、600mm臂长的基础上推出800mm及1000mm臂长的新品；围绕贴合、叠片、点胶、锁附等工艺推出“机器人+工艺”的整体系统解决方案；在销售上深耕手机制造行业、培育探索半导体、小家电等行业。

“40万人没有一个写告状信的，更没有上访和堵路的。真正实现了‘无声无息搞改革，扎扎实实搞重组’。”傅成玉谈道，关键是吃透中央精神实质，一切都从人出发，要把员工视为能创造价值的资源而不是当成包袱，把工作重点放在解决体制机制问题上，释放人的生产能力，而不是简单地搞裁人、搞下岗、搞减人增效。

8月29日下午，烈日炎炎，四川江油市一个普通街头，交警张虎正在执勤。他不知道，有一个25年未见的老友，骑着摩托，已越过秦岭，正在来见他的路上。1991年，侯常伟入伍进了国旗护卫队，张虎是他的班长。2014年侯常伟退伍，回到老家山东创业。一年前，看着手机上不断壮大的微信群，他萌生了要去看望老战友的想法。